Vencendo dificuldades, adotando a transparência para o fortalecimento da
democracia e uma gestão participativa que certamente será culminada com
grandes conquistas, o jovem prefeito de Jitaúna, Edson Silva Souza-PT-
se firma no cenário da política regional. Ele tem dado exemplos de
solidariedade, austeridade e capacidade administrativa, o que se
evidencia no fato de estar arrumando a casa, colocando a máquina nos
trilhos e indicando ao município um novo rumo. Nesta entrevista ao Giro,
Edson fala dos problemas que tem enfrentado, dos avanços experimentados
e da possibilidade de Jitaúna desenvolver um polo industrial.
GI-Sua experiência política e existencial?
Fui vereador por dois mandatos, nos quais busquei contribuir com os
avanços democráticos e combater o autoritarismo e o descaso que se
verificava em Jitaúna. Sou de origem proletária, filho de trabalhadores
rurais, natural deste município e venho concluindo o curso de
Administração.
GI-Por falar em administração, como o senhor encontrou a Prefeitura?
-Assumimos a gestão em janeiro de 2013, ocasião em que nos deparamos com
uma Prefeitura sucateada, cheia de débitos, com todos os setores
danificados. O Mercado Municipal estava com a sua energia elétrica
suspensa por falta de pagamento, o mesmo ocorrendo com outros setores.
Os débitos com a Embasa se avolumavam e a frota do município estava
literalmente sucateada. Os problemas se repetiam na Educação, Saúde,
Ação Social, enfim em toda a esfera administrativa. Vale lembrar que
procuramos manter em dia os salários dos servidores municipais,
inclusive ultrapassando os limites legais.
GI-Qual foi a sua iniciativa para minimizar o problema?
O primeiro passo foi a formação de uma equipe competente e tomar
conhecimento da dimensão da situação que de fato era muito grave. Em
seguida buscamos colocar a máquina no seu devido lugar, fazendo-a
funcionar de fato. Esse processo continua e praticamente ocupou o
primeiro ano da nossa gestão. Não tem sido fácil a negociação da divida
herdada. A tentativa de fazer o município adimplente e assim ficar em
condições de firmar importantes convênios. Temos honrado com nossos
débitos, pagando inclusive os que foram deixados pela administração
anterior, procuramos manter em dia os salários dos servidores
municipais.
GI-Qual a dimensão desse volume de dividas?
Imensa. Só com precatórios são mais de R$300 mil, com FGTS, PASEB a
divida é maior que esse montante. Já com o INSS é superior a R$ 36
milhões. No que agente pode parcelar e fazer acordo, estamos fazendo,
mas não tem sido fácil, a tarefa é árdua.
GI-Mesmo assim percebemos algumas realizações!
É verdade. O problema é grande, mas nossa vontade de trabalhar é maior.
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